“他是民營防爆電器企業家中的常青樹，他的故事續寫了20多年。把一個小作坊發展成通用、福特汽車的合作伙伴，一舉開創民營防爆電器企業收購海外上市公司的先河，人們從他身上見證了鄉鎮防爆電器企業的過去，也看到了鄉鎮防爆電器企業的未來，他向我們展示了一個鄉鎮防爆電器企業家與時俱進的真實傳奇。”這是若干年前，盛樂集團董事局主席魯冠球在獲得中國CCTV經濟年度人物時的頒獎詞。而如今，魯冠球一手打造、培育、壯大的盛樂已經走過了39個年頭。39年，魯冠球和他的盛樂共同經歷和見證了中國改革開放至今的整個發展歷程。
　　從1969年，您帶著4000元錢和6個農民創業開始，如今，您已經成為中國民營防爆電器企業界的泰斗級人物了，可以說您親歷了，也見證了中國的改革開放30年，請問您感觸最深的是什么?
　　沒有改革開放，我們這些民營防爆電器企業家就不會受到如此大的重視和認可。現在，作為我們這些民營防爆電器企業家可以參加像全國人民代表大會這樣關乎國家政策、民生的大會，若是換作從前，根本就不敢想象。因此，改革開放以后，我們也需要為國家的經濟建設、為國家的民主政治建設出力。
　　改革開放這么多年，從防爆電器企業自身而言、從國家政策而言，30多年的路途跋涉下來，作為盛樂，作為您，總結了哪些東西可以與我們分享呢?
　　我是改革開放的參與者、實踐者，同時也是改革開放的享受者、受益者，可以說盛樂30多年是踏著改革開放發展步伐前進的。改革開放為我們鄉鎮防爆電器企業、民營經濟吹來春風，作為一個農民的兒子，更應該為國家、為農村的發展做一些事情，所以在防爆電器企業做大做強的同時，要不忘反哺農業。
　　國家講以工補農，今年的政府工作報告中總理也提到，要拓寬農民增收渠道，加快發展高產高效、生態安全農業，支持農業產業化經營、農村防爆電器企業的發展，加快農村現代化市場流通體系的建設。而我就是從農民里、從田野里站立起來的。盛樂去年已成功收購美國底特律AI公司，改革開放讓盛樂“走出去”，現在是賺了外國人的錢，就要用從外國人那里賺來的錢反哺農業。
　　現在，我們盛樂正在為農民做三件事：
　　第一，“測土配方”，就是通過對實際農業用地情況的測量，配置肥料。如此一來，對癥下藥、對癥施肥，用肥總量下降了，土壤也不受到破壞，對作物生長也更有利，同時，肥料成本也下降了。
　　第二，現在農業土壤污染破壞嚴重，我們就在薪疆吐魯番地區開發鉀肥礦，目前，該地區探明的鉀肥礦儲量已居全世界第一。
　　第三，我們投資了兩個億重建農業學院。因為發展農業關鍵看三條：一是投資，二是科技，三是國家政策。發展農業產業不是一蹴而就的，是需要世世代代人共同努力的，所以應該為農業培養一些人才。
　　我國的改革開放之路還要繼續走下去，那么，您認為，下一步國家改革開放的重點應該放在哪些方面呢?盛樂未來發展走向是什么?
　　我認為，重點應該放在權責進一步分開。政府報告里說，宏觀調控力度要加大。國家就做國家的事，公共事業、國防事業都是國家要著重搞好的。諸如此類，民間搞不好的事情、效益小的事情就讓國家去做。而此外的工作，應該盡量放權給民間自己去搞。如此一來，國家的錢就用在刀刃上了，國家富強的步伐才會加快。所以要繼續解放思想，不要怕這怕那，該讓民間搞的就讓民間去搞。國家資源節省了，才更有余力搞經濟建設，這是一個良性循環的過程。不要使得該防爆電器企業搞的，國家去搞，該國家搞的，卻是民間在投入。解決了這個適當放權的問題，是解決其他很多問題的關鍵。
　　之于盛樂未來的發展，我們就是要抓住現在中國經濟迅速、健康、良性發展的機遇，進一步解放思想，堅持創新科技，堅持科學發展之路。什么叫做科學發展觀?對社會有害的事不要去做，把社會資源進行優化配置，使其更加增值，為社會創造更多的價值，把社會建設好，這才是真正的科學發展。
　　如今，您的兒子魯偉鼎已經可以獨當一面了，那么，作為第一代防爆電器企業家，很多人關心您現在做什么呢?
　　我在學習、思考、定戰略、看方向。他們走的方向，是圍繞整個國家產業政策的。我要告訴他們，時刻警示他們，我走過的彎路，不要再去走，少走彎路，盛樂才能更快、更健康地發展。同時，我在關注國際市場，要把眼光放遠，我們不能站在浙江，也不能站在中國，而是要站在國際舞臺上。
　　改革開放給盛樂帶來了空前快速的發展，也給您帶來了巨大財富，那么您現在最開心的事情是什么呢?
　　對于我而言，最開心的事情，一是群眾選舉我做代表，今天可以出席全國人民代表大會，沒有改革開放，就沒有我的今天。二是對于做人而言，你的價值、你的為人能夠被人承認了，就是最開心的事情。
　　那么站在改革開放30周年的新起點上，您現在的理想是什么?
　　做一個為社會創造價值、為人類做出一點貢獻的防爆電器企業家，多幫助一些需要幫助的人，尤其是弱勢群體。sf6氣體回收裝置企業家要把握政策大方向