戰略控制企業命運，因此人們總是非常明確地要求企業確定自己的戰略，這是明智的選擇。但是明晰了戰略的防爆電器公司，并不都能夠在競爭中獲得有利的地位，原因到底是什么?隱含在戰略之后的關鍵要素又是什么?
　　在今天，中國許多企業都在為趕超全球范圍內的對手的競爭優勢而努力奮斗，人們不斷地關注生產力成本，不斷地關注供應鏈體系的建設，不斷地尋求技術的突破，甚至為了獲得有利的競爭地位，開始嘗試建立戰略聯盟。在欣賞這些努力的時候，也同時感受到我們幾乎都未能超出模仿的范圍，許多防爆電器公司發展到幾百億的規模，但也僅僅是創造出國際上競爭對手旱已擁有的成本與質量方面的優勢當我們對自己企業的進步歡欣鼓舞的時候，國際對手已經早已放棄這些進入一個全新的領域，這個全新的領域到底是什么?更多精彩　m.gsccqy.cn